Zeitraum: 06-2005 bis 11-2005
Team 4 Personen
Konzept für Portfoliomanagement anpassen, Produkte für Portfoliomanagement identifizieren, Marktanalyse durchführen, Präsentation des Konzepts
Portfoliomanagement, CA Clarity, IBM Rational Focus Point, Microsoft, usw.
Unterstützung eines großen Versorgungsunternehmens mit ca. 7000 Mitarbeitern bei dem Aufbau des Portfoliomanagements. Die Einführung eines geeigneten Tools war vorzubereiten. Die Abläufe für die Bildung eines Portfolios waren festzulegen sowie die Einführungsstrategie des Tools zu erarbeiten. Die Toolauswahl war durch Workshops und Bewertungsschemata zu begleiten.