Zeitraum: 05-2012 bis 12-2012
Volumen ca. 1,5 Mio. €, 35 Personen
Projektleitung, Projektsteuerung, Risikomanagement, QS, Projektplanung, Reporting, Controlling, Investitionsplanung, Steuerung externer Dienstleister
SAP ERP System, kundenspezifische Anpassungen, Unicode Migration, Hardwarewechsel, heterogene Systemkopie (Umstellung einer gesamten Systemlandschaft)
Der Auftraggeber betreibt verschiedene SAP ERP Systeme mit ähnlichem Aufbau und ähnlicher Struktur. Im Rahmen eines Programms wurde der Upgrade verschiedener Systeme durchgeführt. Als Projektleiter waren 2 Projekte mit verschiedenen Dienstleistern für Luxemburg und eine Raffinerie in Deutschland durchzuführen.