Zeitraum: 02-2011 bis 09-2011
Volumen ca. 2,5 Mio. €, 60 Personen
Projektsteuerung, PMO Einrichten und spätere Leitung, Risikomanagement, QS, Projektplanung, Reporting, Controlling, Investitionsplanung, Vorbereitung Rollout, Ausschreibung Rollout, Steuerung externer Dienstleister
Windows 7, virtueller Client, Softwareverteilung, Virtualisierung, ca. 4500 Außendienstarbeitsplätze, ca. 4000 Innendienstarbeitsplätze, Umstellung aller Anwendungen, Überarbeitung der Security, VMWare
Die Besonderheit für den Außendienst des Unternehmens lag darin, eine gegebene Dual-Boot Lösung abzulösen. Umgesetzt wurde eine Lösung, die es ermöglicht auf eine private Partition wie auch eine Firmenpartition zuzugreifen. Im starken Maße wurde auf Virtualisierungslösungen zurückgegriffen.