Zeitraum: 1996
Projektleitung, Gesamtkonzept, Strategieberatung des Auftraggebers, Durchführung von Workshops im Rahmen des Mergers
CAD-Systeme, Engineering-Systeme, Anwendungen, Datenbanken, IT-Infrastruktur
Bedingt durch den Merger zweier Chemieunternehmen war die Situation entstanden, dass alle Systeme die im Engineering eingesetzt wurden Redundanz vorhanden waren. Im Rahmen der Strategieberatung wurde ein Konzept zur Konsolidierung dieser Anwendungen erarbeitet. In Rahmen von firmenübergreifenden Workshops wurde dieses Konzept validiert und verabschiedet.