Zeitraum: 01-2008 bis 04-2008
Volumen ca. 550 T€, 8 Mitarbeiter
Erstellung Gesamtkonzept, Erstellung Fachkonzepte, Projektleitung, Test, Erstellung Anwenderdokumentation, Durchführung Abnahmen
Project Governance, Scope-Management, Risk Management, Controlling und Reporting, Qualitätsmanagement
Projektsteuerung auf hohem Level. Verfolgung der Veränderungen in allen wichtigen Disziplinen (Ziele, Aufgaben, Risiken, Qualität und Reporting). Wesentlich die transparente Darstellung von Veränderungen im Berichtszeitraum.